Teoriar om motivasjon er noko som var delvis kjent for meg, då me jobba med dette i fjor då eg gjekk på kroppsøving. Eg synest sitatet av Voltaire seier utruleg mykje: Ein skal ikkje slukke ein brann, men tenne ein ild. Ja, motivasjonen må tennast hjå eleven om han eller ho skal få noko ut av læringsprosessen. Det er stor forskjell på indre og yrte motivasjon, og i skulesamanheng er det ofte kanskje den ytre motivasjonen som er enklast å dekkje. Karakterar, gode tilbakemeldingar og liknande er "belønninga" eleven får om han gjer det godt. Her trer den behavioristiske læringsteorien inn, og eg skjønar nok ein gong at denne teorien står sterkt i skulen. Det som er ved den ytre motivasjonen, er følgande: Kva med prossesen fram til dei gode karakterane? Kva sit eleven att med? Då er ein inne på fenomenet instrumentalisme i skulen (instrumentalisme: ”i pedagogikk blir dette ofte videreført når man omtaler læringssituasjoner der middelet til slutt blir et mål og der refleksjonen over egne handlinger opphører.” (Bø og Helle 2005:111)). Det vil seie at motivasjonen blir styrt mot belønning i skulen, og ikkje mot aktiviteten eller innholdet i seg seg sjølv. Dette er kan ikkje få positive verknader over lang tid, kan det vel??
Det finst ulike måtar å forstå motivasjon på, og ein av dei har eg allerie nemnt; den behovioristiske måten. Ein kan også dele dei andre måtane inn i kognitive og humanistiske perspektiv. Innanfor den humanistiske tradisjonen finn vi at det er behova som er motivet for motivasjonen. Då står Maslows behovshierarki fram som ein viktig teori. Grunnen til at eg tar opp denne er fordi den interesserer meg. Det er ein spanande teori som dei aller fleste kan kjenne seg att i. Det at me får dekka ulike behov i ein slags rekkjefølgje, der dei grunnleggjande mangelbehova (som mat på bordet, kjærleik og sosial tilknytning) må vere dekkjast før ein kan dekkje vekstbehova (anerkjennelse og sjølvrealisering), er fascinerande å tenkje over. Eg trur at det i skulesamanheng er viktig å ha slike motivasjoneteoriar i bakhovudet om ein vil kome nærare innpå elevane. Er det slik at det nødvendigvis er "giddelaushet" som gjer at elev ikkje vil setje i gong med arbidet, eller er det grunna at visse behov ikkje er dekka, som til dømes behovet for trykkleik og sikkerthet? Ein ting er sikkert; dette er ikkje berre enkelt, og for kvar time i pedagogikkfaget sit eg att med nye erfaringar og tankar om kor avansert læraryrket eigentleg er, og kor mange oppgåver det inneber. Det er mykje me som lærarar skal sjå etter; me skal ikkje berre undervise elevane, men også vere omsorgspersonar for dei og sjå etter om alt er slik det skal vere ("Læraren sitt mandat og mange oppgåver...)
Me kan vel alle seie at me ein eller fleire gonger har opplevd ikkje å ha motivasjon til å utføre eller gjennomføre ei arbeidsoppåve. Då motivasjon er så viktig faktor for å ha driv og vilje til å lære, er dette noko eg i skulen vil jobbe mykje med for å dekkje!
Oppgåva me jobba med på skulen, var kjekk. Me vart delte inn i grupper på tvers av klassane, og skulle prøve ut ein ny arbeidsmetode som vert kalla samarbeidslæring. Eg må innrømme at eg var litt skeptisk i byrjinga, men etter kvart som me hadde lest det kvar einskild skulle lese, og byrja å repetere, gjekk det opp for meg at eg faktisk hadde lært noko. Eg har aldri vore ein tilhengjar av "skumlesing"; eg må alltid lese alt så nøye! Men eg erfarte faktisk at eg hadde fått med meg mykje av det viktigaste, og det er jo det som er målet med metoden. Det at me skulle laga spørsmål til dei andre gruppene, var også svært lærerikt, for på denne måten vart også dette repetisjon. Alt i alt ein god arbeidsmetode som gav positiv erfaring. Kjekt å variere på undervisningsmetodane.
Seinare revidering:
Etter å ha jobba med motivasjonsoppgåva med Mons, har eg noko meir som eg vil tilføye. Ein lærer stadig! Då me jobba med oppgåva, fekk eg eit heilt anna syn på det å motivere andre, og hjelpe umotiverte elevar til å ville ta fatt på ei oppgåve. Etter kvart følte eg at eg fekk eit ansvar for å hjelpe Mons, og eg følte eg fekk eit kjennskap til denne gutten! Ganske stilig eigentleg. Men også positivt, for med tanke på resultatet av oppgåva, følte eg (og resten av gruppa) at me hadde kartlagt det som kunne vere problemene hans, og ikkje minst funne tiltak som kunne passe denne guten.
Prestasjonsmotivasjon (frykt for ikkje å meistre den gjevne oppgåva), mangel på det å sjå verdien av ei oppgåve, mangel på tryggleik og oppleve situasjonar der valsituasjonar oppstår, er faktorar som kan forklare kvifor Mons oppfører seg slik som han gjer. Det finst mange moglege årsaker til slik oppførsel, og det er viktig at me som lærarar så fort som mogleg, får kartlagt og observert korleis og i kva for situasjonar slik oppførsel kan oppstå. Deretter kjem det neste steget, som blir å finne ulike tiltak som kan motivere Mons til å gjere det han blir sett til. Døme på tiltak kan vere at Mons får oppgåver som han kan meistre og som kan tirre interessa hans. Andre praktiske tiltak kan vere organiseringsmessig/organitorisk. I "lausrivne" og "avslappa" situasjonar, som til dømes ein utedag, kan lett føre til at Mons glir ut. Mons må få klare retningslinjer, og ein strukturert arbeids-/handlingsplan.
Ein elev som har prestasjonsangst/ som er a-motivert, har angst eller frykt for å ta til på ei gjeven oppgåve. Eleven treng å få oppleve meistring, og den gode meistringskjensla som kjem med. For å få til det, treng ein også då å få oppgåver som er tilpassa det nivået han eller ho befinn seg på. Det skal vere utfordrande, men på eit passande nivå. Oppgåver skal ikkje ta motet frå ein, men tirre nyfikenen og verke interessant! Det er også viktig at ein klarar å sjå verdien i det ein jobbar med. Sjølvbiletet og sjølvoppfatninga til ein kan bli betrakteleg betre om ein opplever å faktisk klare ei oppgåve. Gode prestasjonar skapar positiv sjølvoppfatning, som i neste omgang gjer sitt til endå betre prestasjonar (Imsen 2005).
Denne oppgåva gav meg mykje. Som sagt følte eg at eg hadde eit ansvar for å ordne tilveret til Mons på skulen, og dette ser eg på som positivt! Det var kjekt å få ein konkret case, for ved å jobbe slik, vert ein også nærare knytt til lærestoffet, og kunnskapen blir sitjande betre. I alle fall gjeld det meg.